Unser Ansatz: Alle Kompetenzen vermitteln, die für erfolgreiche Projekte in Unternehmen wichtig sind

Kompetenzen für Projekte und Sonderaufgaben

Projektarbeit in Unternehmen stellt vielfältige Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter, sowohl bei der inhaltlichen Arbeit als auch im Umgang mit Auftraggebern, Mitarbeitenden und Stakeholdern. Wir vermitteln Kompetenzen und Herangehensweisen, die die Projektarbeit effizienter und erfolgreicher machen und wie sie von Top-Managementberatern weltweit eingesetzt werden – von der geschickten Auftragsklärung bis zur überzeugenden Präsentation der Ergebnisse. Dabei vermitteln wir Methoden, die auf die typischen Projektsituationen in Unternehmen angepasst sind, so ist alles praktisch anwendbar und hilft Ihnen sofort bei Ihrer Arbeit.

Übersicht über unsere Trainings

Präsentationen erstellen

DAS grundlegende Training für alle, die Ihre Projekte und Anliegen voranbringen wollen. Überzeugen Sie durch klare und effiziente Kommunikation mit Präsentationen.

Denn Präsentationen sind das zentrale Kommunikationsmittel im eigenen Unternehmen und auch zwischen Unternehmen, zum Beispiel bei der Vorstellung von erklärungsbedürftigen Lösungen. Schlechte Präsentationen kosten Unternehmen Energie und bei Kunden oder Partnern Glaubwürdigkeit. Mit dem vorgestellten Ansatz werden Sie in der Lage sein, in kurzer Zeit wirkungsvolle Präsentationen zu erstellen und sich in Präsentationssituationen sicher zu fühlen.

Empfohlen für: alle

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Projektmanagement für Management-Projekte

Wer hatte noch nicht das Gefühl, dass das klassische Projektmanagement viel zu viel Administrationsaufwand auslöst und die Projekte trotzdem nicht pünktlich abgeschlossen werden? Wie häufig kommt es vor, dass kurze Zeit vor dem Endtermin plötzlich eine Verzögerung um Monate bekannt wird, obwohl alle Ampeln auf grün standen?

Wir zeigen Ihnen einen Projektmanagement-Stil, der sich in vielen Punkten vom klassischen Projektmanagement abhebt – genau auf die Management-Wirklichkeit zugeschnitten, basiert dieser Ansatz auf inhaltlicher Führung der Projekte, klarer, zielorientierter Projektstruktur und einer dynamischeren Planung. Vielleicht unser bestes Seminar!

Empfohlen für: alle Projektleiter in Betrieben

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Führen in Projekten

Projektleiter sind meist nicht die Vorgesetzten der Projektbeteiligten. Und die Projektbeteiligten haben mit ihren eigenen Zielen und Tagesaufgaben in ihrer Linie oft genug Arbeit. Wie kann man unter solchen Vorrausetzungen seine Projektmitarbeiter überhaupt „führen“? Und wie sorgt man dafür, dass Projektbeiträge in der geforderten Qualität und vor allem pünktlich geliefert werden?

Unser Seminar „Führung in Projekten“ zeigt Ihnen, wie Sie trotz fehlender Vorgesetztenfunktion Autorität aufbauen und nutzen können. Es zeigt Ihnen, wie Sie mit schwierigen Situationen mit ihren Projektmitarbeitern umgehen können.

Empfohlen für: Projektleiter in Unternehmen

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Trainingsformate

Unser Schwerpunkt liegt auf Inhouse-Trainings: Alle Teilnehmer kommen aus demselben Unternehmen; die Anmeldung erfolgt als Gruppe. Inhouse-Trainings können jederzeit – auch an Wochenenden – stattfinden, an einem Ort Ihrer Wahl. Ablauf und Inhalte passen wir auf Wunsch gerne individuell an.

In unregelmäßigen Abständen führen wir auch offene Trainings durch.

Sprechen Sie mit uns, um festzustellen, welches Format für Sie das beste ist!

 

Angewandte Trainingsmethoden

In unseren Trainings und Seminaren wechseln sich kurze Vorträge mit dem praktischen Einübung des Vorgestellten in kleinen Teams ab. Eingübt wird anhand von Fallbeispielen oder Rollenspielen und anschließender Diskussion in der Gruppe. Unsere Methoden umfassen also:

• Kurzvorträge
• Kleingruppenarbeit an Fallbeispielen
• Rollenspiele
• Gruppendiskussion
• Experten-Feedback

Die Zielgruppe

Unser Angebot richtet sich an Menschen, die im betrieblichen Umfeld Management-Projekte und Sonderaufgaben bearbeiten. Also an alle, die sich regelmäßig komplexen Problemstellungen gegenüber sehen, die sie in kurzer Zeit lösen und zur Entscheidung bringen müssen, z.B.

• Projektleiter
• Strategische Planer
• Unternehmensentwickler / Business Developer
• Vorstandsassistenten
• IT-Berater
• Controller

Beratung

Für alle Ihre Fragen, z.B. zu

• Zielgruppen
• Inhalten
• individuellen Anpassungen
• geeigneten Formaten
 

stehen Ihnen Herr Dr. Christoph Backhaus und Herr Kilian Lück gerne zur Verfügung.

T: 040/8888090

M: academy@contrium.de